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        • xx公司 行業:貴金屬行業解決方案 合金生產制程過程中因雜質及污染導致的品質質量問題嚴重,公司雖然5S都有在開展運行但效果不佳,為了能夠降低不良公司現場5S管理能夠系統化運行起來。 由此,公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接,開展精益化現場改善管理咨詢項目。
        • xx公司 行業:精密儀器行業解決方案 隨著市場的變化及客戶對供應商要求德克爾的現場管理及管理系統已經無法滿足現有客戶的需求,急需對現場的管理水平及公司內部的管理水平做提升,降低生產過程浪費,打造能夠滿足客戶需求現場管理。由此,公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接,開展精益化現場改善管理咨詢項目。
        • 某汽配公司 行業:汽車零部件行業解決方案 隨著公司日益發展壯大,客戶對交期、品質的要求的不斷提升,市場環境對成本等的要求也不斷提升。公司管理高層清晰的認識到目前公司在管理上還存在諸多的問題:
        • 某公司 行業:貴金屬行業解決方案 1、按照TT設計精益生產線layout、數量;
          2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;
          3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;
          4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。
        • 寧波某某燈飾有限公司 行業:照明設備行業解決方案 1、按照TT設計精益生產線layout、數量;
          2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;
          3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;
          4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。
        • 寧波某某用品有限公司 行業:照明設備行業解決方案 1. 物料承載方式五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產線較傳統;空間利用率不高;
          2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業,現場5S差,現場WIP在制品過多;
          3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;
          4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤;
          5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。
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