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        xx公司

        .項目背景

        合金生產制程過程中因雜質及污染導致的品質質量問題嚴重,公司雖然5S都有在開展運行但效果不佳,為了能夠降低不良公司現場5S管理能夠系統化運行起來。

        由此,公司決定與寧波迪亞工業設備有限公司對接,開展精益化現場改善管理咨詢項目。

        二.客戶需求

        董事長:

        ①提升現場管理水平

        ②打造能滿足客戶需求現場

        ③現場5S管理水平提升

        改善目標:

        ①打造展廳化現場

        ②打造目視化管理現場

        ③實現5S系統細化持續高效運行

        三.項目改善

        改善前


        改善后


        四.改善效果




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