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        某某液晶支架

        一.項目背景

        該公司2006年03月06日成立,經營范圍包括液晶電子產品支架、電視支架、LCD支架、貨架、五金件、塑料件、線纜、汽車配件、電子配件、接插件制造、加工、設計等。


        二.客戶需求

        客戶遇到哪些問題:

        1. 公司內部生產線五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產線較傳統;空間利用率不高;

        2. 人流、物流交叉、迂回導致大量無附加價值的附帶作業,現場5S差,現場WIP在制品過多;

        3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;

        4. 物料配送方式屬于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出現異常會導致批量性錯誤;

        5. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業等。

        精益生產線分析:

        1、按照TT設計精益生產線layout、數量;

        2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續升級,可以滿足不同產品、不同工序的生產需要;

        3、精益生產線設備模組化,精益生產線可自由拼裝,提高設備使用效率及壽命;

        4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。

        精益生產線效益:

        生產平衡率大大提高;

        場地的利用空間率節約,減少占地面積;

        優化5S現場,便于管理及公司的整體面貌;

        先提的靈活性大,可快速切換,快速應對市場;

        人員減少,實現省人化。


        三.項目改善

        改善前


        改善后


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